

Une démarche complète au service de l’innovation et de la transformation de votre entreprise
PROSPECTIVE . LEADERSHIP ENHANCEMENT CHANGE MANAGEMENT . COMMUNICATION
Références

Qui est derrière la démarche ?
Isabelle Cham | Fondatrice
Isabelle a développé son cabinet de conseil en 1996, en stratégie de communication et relations publiques, après une expérience de 10 ans dans les domaines de la communication insitutionnelle puis du journalisme. Progressivement elle développe des services en coaching de dirigeants, gestion de crise et communication du changement. C’est ainsi qu’elle acquière l’expérience de l’accompagnement des leaders et de la gestion du changement, ce qui l’amène à concevoir une démarche complète au service de l’innovation et de la transformation des entreprises.

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A quoi ressemblerait une organisation en constellations ?
Le pouvoir évoluera-t-il ? Mieux répartir les pouvoirs dans les organisations et les groupes de travail, améliorerait la créativité, la confiance, l'inclusion et ferait émerger un nouveau type d’ordre hiérarchique, plus en mode constellations. Quel est le point...
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Ne laissez pas les habitudes saper la créativité de votre organisation
4 facteurs clés pour vous aider à lever les difficultés pour décider et innover, même si vous adoptez des méthodes agiles.
CHANGEMENT
6 attitudes pour progresser malgré l’incertitude
Tiraillés entre l’envie d’agir et la prudence, les dirigeants sont depuis plus d’un an maintenant, exposés à une nouvelle « forme de normalité » qui est l’incertitude. Comment dès lors peuvent-ils surmonter leurs freins et réticences à regarder vers l’avenir ? Dans un monde qui demande sans cesse de rebondir vite, tout en gérant l’imprévisible, quelles attitudes peuvent vous aider à préparer le retour à la croissance ?
COMMUNICATION
Comment garder une relation saine au pouvoir ?
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TENDANCES A DECOUVRIR
LES DEFIS DES LEADERS
2023 – 2033
4 défis qui reviennent sans cesse dans nos consultations
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Trouver l’accord parfait auprès de générations de plus en plus connectées
La communication des années à venir pour les organisations n’a plus rien à voir avec les pratiques qui ont permis la professionnalisation de la fonction ces dernières décades. Face à la massification des moyens d’échange et d’expression, la communication des organisations ne peut plus se contenter de développer des supports d’information et des réseaux d’influence (…)
ENTREPRENDRE
Se lancer, communiquer, développer
» Tout ce que j’aurais aimé savoir au démarrage si j’avais eu un mentor à mes côtés. »
De nombreuses personnes me demandent comment j’ai créé et développé mon agence conseil. J’ai écris cet ouvrage, disponible sur amazon, pour récapituler ce que j’ai appris d’expérience ou lu de plus intéressant dans la conduite de mes affaires.
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Prendre des décisions difficiles
Quelques règles indispensables pour prendre des décisions complexes et difficiles pour tout leader qui se retrouve coincé entre plusieurs options.
Comment garder une relation saine au pouvoir ?
Comment palier aux effets enivrants du pouvoir même si l’on pense être à la hauteur ?
Ne laissez pas les habitudes saper la créativité de votre organisation
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Isabelle Cham Conseil
soutient le développement des dirigeants, des équipes et des organisations à travers la prospective, la mobilisation du leadership, la gestion du changement et la communication d’impact. Retrouvez toute l’information sur le site.