CLEAR Executive ONE on ONE
Accompagnements personnalisés pour dirigeants, pour bâtir des relations durables, quels que soient les environnements auxquels vous vous adressez.
Sessions privées, en ligne ou en présentiel.
VOUS
Echangeons sur vos défis petits et grands.
Consultation en ligne confidentielle et sans engagement (env. 30 mn)
Vos défis
- Vous faites face à des décisions complexes et souhaitez renforcer votre intelligence interpersonnelle pour mieux convaincre et engager des parties prenantes aux intérêts divergents.
- Vous cherchez à développer une communication personnelle plus efficace, capable de convaincre et de fédérer dans des environnements multiculturels.
- Vous souhaitez accroître votre influence et votre présence en tant que leader, en créant un impact durable auprès de vos équipes et partenaires.
- Vous êtes confronté à des tensions relationnelles et cherchez des outils pour négocier avec finesse et résoudre des conflits rapidement.
- Vous aspirez à un accompagnement sur mesure pour améliorer votre leadership et mobiliser vos compétences relationnelles.
🎓 Pour Qui ?
Cet accompagnement est conçu exclusivement pour les dirigeants, cadres dirigeants et entrepreneurs en croissance, confrontés à des défis complexes de leadership. Il s’adresse à ceux qui cherchent à renforcer leur impact dans des environnements multiculturels, à gérer des négociations délicates et à développer leur intelligence interpersonnelle et relationnelle pour convaincre et inspirer leurs parties prenantes dans des contextes incertains et en constante évolution.
⏱️ Durée & 💻Conditions
En ligne ou en présentiel – à la séance ou à partir de forfaits.
🪙 Prix
Nous consulter. Ce programme est hors nomenclature CPF.
🎯 Objectifs
- Agir avec une vision élargie
Conservez une perspective claire pour prendre vos décisions, en surmontant les obstacles, les résistances et les divergences autour de votre leadership. - Renforcer votre impact
Acquérez des techniques et des outils sur mesure pour améliorer considérablement votre communication, même dans des environnements marqués par des intérêts divergents. - Anticiper de manière proactive
Planifiez les prochaines étapes de votre stratégie tout en intégrant les évolutions potentielles du marché, des parties prenantes et de l’environnement concurrentiel. - Gérer efficacement les crises et les conflits
Développez vos propres solutions pour gérer des situations de crise, des médiations ou des conflits, tout en préservant et renforçant la cohésion de vos équipes. - Approfondir vos talents
Accédez à des ressources exclusives qui vous aideront à maîtriser les aspects les plus complexes de votre stratégie et de votre leadership.
La plupart des leaders pensent que leur succès repose avant tout sur leurs décisions stratégiques et leur capacité à gérer la complexité. Ce que beaucoup découvrent avec l’expérience et les défis, c’est que la clé d’un leadership performant réside dans la qualité de leurs relations. Leur véritable force se mesure à leur capacité à influencer, à rassembler, à négocier dans des contextes difficiles et à établir des partenariats solides. Ensemble, explorons comment transformer vos compétences relationnelles pour inspirer et convaincre, mais aussi pour bâtir des relations pérennes qui soutiennent la croissance et la prospérité de votre entreprise, même dans les environnements multiculturels les plus exigeants.
Isabelle CHAM | FONDATRICE
Executive Consultant & Mentor | Autrice | Conférencière
Développez des leviers puissants pour :
Gérer des conflits
Résolution des tensions interpersonnelles pour maintenir une cohésion d’équipe.
Mobiliser vos équipes
Techniques pour engager et motiver les collaborateurs à travers l’IIR
Négocier
Stratégies d’influence pour conduire des négociations efficaces avec partenaires et équipes.
Favoriser la diversité
Créer un environnement inclusif en tenant compte des différences relationnelles et culturelles.
Gérer l’interculturel
Adapter la communication et le leadership dans des contextes multiculturels.
Gérer le changement
Gérer l’incertitude et accompagner les équipes dans des périodes de transformation.
Ils témoignent
Executive mentoring
Julie, CEO dans l’agroalimentaire
Je gérais une croissance rapide, mais j’avais du mal à mobiliser toute mon équipe pour maintenir notre dynamique.
Problème résolu en 4 mois : après avoir travaillé sur l’engagement et la communication au sein de l’entreprise, j’ai réussi à fédérer mes collaborateurs autour d’une vision commune. Résultat : une meilleure productivité et des objectifs atteints plus rapidement.
Antoine, Entrepreneur dans les énergies renouvelables
Je me sentais isolé dans mes prises de décision et avais besoin d’un accompagnement pour anticiper les prochaines étapes stratégiques.
Problème résolu en 6 mois : j’ai pu clarifier ma vision tout en renforçant mes compétences relationnelles. Le principal bénéfice a été de construire un réseau de partenaires de confiance qui me soutiennent aujourd’hui dans mes projets.
Paul, Directeur Financier dans le secteur bancaire
Je sentais que mes propositions stratégiques n’étaient pas suffisamment prises en compte par les autres membres du comité exécutif.
Problème résolu en 5 mois : en affinant ma façon de présenter mes idées et en renforçant mon intelligence relationnelle, j’ai gagné en crédibilité. Mes propositions sont désormais mieux accueillies et influencent les décisions clés.
En résumé
CLEAR Executive one to one vous apporte :
Clarté
Approfondissez votre vision et vos engagements.
Impact
Exprimez-vous avec confiance et défendez vos valeurs.
Influence
Inspirez les autres à agir et à s’engager durablement.
Authenticité
Augmentez votre assertivité sans agressivité et pratiquant mieux le feedback.
Résilience
Augmentez sans cesse votre résilience aux défis et aux conflits d’intérêt.
Adaptabilité
Cultivez l’agilité pour ajuster et communiquer votre vision, quels que soient les défis.
Vous désirez nous consulter pour un accompagnement avec votre équipe directe ?
Echangeons quelques minutes sur vos besoins, sans engagement.
Ils témoignent
Claire, Responsable des Ressources Humaines dans la santé
Les tensions internes étaient devenues difficiles à gérer et je ne parvenais pas à rétablir une cohésion d’équipe.
Problème résolu en 3 mois : en travaillant sur mes compétences relationnelles, j’ai pu instaurer un climat de confiance. Le principal bénéfice a été une baisse significative du turnover et du quiet quitting, ainsi qu’une ambiance de travail plus sereine.
Marc, Entrepreneur dans la tech
Je rencontrais des difficultés à négocier avec des partenaires internationaux, surtout dans des environnements culturels diversifiés.
Problème résolu en 6 mois : j’ai travaillé avec l’aide d’Isabelle à adapter mon discours en fonction des contextes culturels, ce qui a considérablement amélioré la qualité de mes négociations.
Le principal bénéfice ? La signature de deux contrats majeurs en Europe et en Asie.
Sophie, Directrice Générale dans l’industrie de la mode
Je peinais à convaincre mon équipe créative de s’engager dans nos nouveaux projets stratégiques.
Problème résolu en 4 mois : grâce à un travail approfondi sur ma communication et ma présence, j’ai renforcé mon influence auprès de mes équipes. Aujourd’hui, elles sont pleinement investies et notre collaboration est plus fluide que jamais.
Echangeons
Prenons 30 minutes pour échanger sur vos défis relationnels et organisationnels. Ensemble, identifions comment l’intelligence interpersonnelle et relationnelle (IIR) peut vous aider à mobiliser vos équipes, renforcer votre leadership, et surmonter vos plus grands obstacles.
Consultation en ligne confidentielle et sans engagement.