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Les dirigeants sont de plus en plus poussés à communiquer de manière claire, transparente et cohérente dans un monde interconné.
Nous intervenons auprès du dirigeant pour l’accompagner dans le développement de son image et la mise en récit de sa vision, quels que soient les publics visés et les canaux empruntés.
Selon une étude de Deloitte, les entreprises avec des dirigeants forts en communication ont 50 % de chances de dépasser les objectifs financiers de l’entreprise.
Nous aidons également les dirigeants dans leur communication, en collaboration avec les directions dédiées, pour faciliter le développement du leadership des équipes dirigeantes.
Nous le faisons à travers des propositions personnalisées et collaboratives, qui renforcent la créativité, l’innovation, l’engagement des leaders et qui permettent de développer un leadership fort et positif au sein de l’entreprise.
💥 Selon une enquête de Zenger/Folkman, les compétences de communication sont considérées comme les compétences de leadership les plus importantes pour le développement du leadership, suivies de près par les compétences en coaching et en résolution de problèmes.
Nos missions nous permettent très souvent d’aider les directions à mieux cerner les besoins et les perspectives des leaders ou de leurs équipes, ce qui contribue à favoriser des relations de travail constructives, en encourageant la confiance et la recherche d’excellence des collaborateurs.
💥 Selon une étude de l’Université de Chicago, les dirigeants qui communiquent efficacement sont perçus comme étant plus crédibles et ont tendance à être plus influents au sein de leur entreprise, ainsi qu’à mieux recruter ou retenir les talents.
Nous mettons l’accent sur la capacité du dirigeant à comprendre et à répondre aux besoins émotionnels et relationnels de ses interlocuteurs. Nous croyons qu’une communication authentique et sensible forge des liens solides et inspire la confiance. À travers notre approche, nous vous guidons vers une expression de soi qui résonne profondément et qui transcende les mots.
S’adapter ou disparaître :
les dirigeants seraient-ils défiés par l’Intelligence Artificielle Emotionnelle ?
Nous misons sur la diversité des talents, compétences et cultures. Cette combinaison devient l’atout de nos clients pour favoriser la coopération et pousser les équipes vers l’excellence.
Comment intégrer la diversité de pensées au sein de votre entreprise ? De l’importance de clarifier les objectifs de chacun pour favoriser la DEI
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