08/12/2014 Communication d’entreprise : dépasser la RSE  

Depuis environ une dizaine d’années, la RSE permet aux directions et aux Dircom de dépasser les politiques de communication classiques, mais il ne s’agirait pas de s’arrêter en si bon chemin…

16/01/2014 Communication d’entreprise : vers un système apprenant continu
Avec le web il n’y a plus de possibilité de perpétuer un modèle de communication, même si celui-ci a fait ses preuves. Le web n’est pas la continuité des progrès technologiques du XXe siècle. Il est une rupture dans le traitement de la chaîne de communication. De ce fait la communication des entreprises ne peut désormais fonctionner que comme un système apprenant continu. Explications…

19/11/2013 Manager d’influence : un poste d’avenir
Management relationnel et communication empowerment. On le prédit depuis 20 ans : le management doit évoluer vers plus d’implication affective et émotionnelle (réf. Le management relationnel, le management participatif, le leadership coopératif, le management de proximité, …).

06/11/2013 La communication d’entreprise sera émotion ou ne sera plus
Lorsque les modèles d’entreprise dysfonctionnement, lorsqu’on ne sait plus ni prévoir ni planifier, lorsque le changement s’impose face au chaos, lorsque l’incertitude domine et les phénomènes de repli et d’individualisme tendent à gangréner les rapports de travail, l’émotion devient un outil pour repenser l’avenir, mobiliser, créer et innover.

17/10/2013 Communication d’entreprise : le défi de s’adapter à la complexité
Le numérique a profondément changé la société ces dernières années et l’organisation des entreprises. La communication n’échappe pas à ces évolutions et peut être moins encore que d’autres fonctions de l’organisation.