Comment rester influent à l’ère de l’intelligence artificielle ?

L’influence n’a jamais été aussi mal comprise. Dans un monde saturé de contenus, de données et d’algorithmes, le mot lui-même est devenu flou. On l’associe à la visibilité, à la performance, à la viralité. Mais est-ce vraiment cela, être influent·e aujourd’hui ? Pas si l’on parle de leadership.

🌍 L’époque a changé. L’influence aussi.

Aujourd’hui, ce n’est plus celui qui parle le plus fort qui est écouté. Ni celle qui maîtrise tous les outils qui est suivie. Ce qui attire, ce qui engage, ce qui transforme durablement : c’est la qualité du lien. Dans les équipes, les organisations comme dans les réseaux professionnels, une autre forme d’influence émerge. Plus exigeante. Moins spectaculaire mais redoutablement puissante. Celle qui repose sur l’intelligence relationnelle (iR).

🧭 L’iR : la boussole d’un leadership aligné

À l’ère de l’IA, tout peut être répliqué : les contenus, les décisions, même certaines interactions humaines. Tout… sauf la qualité d’une relation vraie. Celle qui repose sur l’écoute fine, le discernement, la confiance. Celle qui ne cherche pas à convaincre à tout prix mais à créer de l’impact juste. Développer son influence aujourd’hui, c’est oser cette posture :
👉 être plus clair sur ses intentions,
👉 plus conscient et responsable de ses interactions,
👉 plus aligné dans ses décisions.

C’est une forme de présence qui ne s’impose pas mais qui s’imprime.

⚠️ Les dérives non perceptibles de l’influence numérique

Le danger, ce n’est pas l’IA ou le numérique ou autre. C’est de devenir soi-même un programme. De fonctionner en mode réactif, automatisé, sans recul. Dans un monde où tout s’accélère, il devient vital de cultiver des « forces de rappel » : ce qui vous ramène à l’essentiel, à votre vision, à votre style d’influence personnel. Sans cela, le risque est grand de céder aux logiques d’image, de simplification ou de manipulation subtile. C’est là que l’iR agit comme un levier de protection, d’alignement et d’impact.

🔁 Repenser l’influence comme une dynamique relationnelle

L’influence ne se décrète pas. Elle se construit, interaction après interaction. Elle se ressent. Elle se mesure à ce qu’elle transforme, pas à ce qu’elle expose. Les leaders qui laisseront une empreinte demain ne seront pas ceux qui savent tout mais ceux qui savent faire « le lien entre », même dans le flou. Ceux qui posent des questions puissantes, plutôt que de brandir des certitudes. Ceux qui gardent une présence vivante dans un monde d’automatismes.

En résumé

À l’ère de l’IA, l’influence authentique est moins une stratégie qu’un rayonnement qui émane de la qualité de votre relation au monde.

Et maintenant … ?

Si l’intelligence artificielle accélère tout, alors notre rôle, en tant que leaders, est de ralentir juste ce qu’il faut pour ne pas nous perdre.

💛 Ralentir pour discerner.
💛 Ralentir pour écouter.
💛 Ralentir pour créer des liens qui comptent.

L’influence n’est plus une course à gagner, c’est une posture à affiner. La bonne nouvelle, c’est qu’elle ne dépend pas de votre statut, ni de vos outils, ni de votre niveau de technophilie. Elle dépend d’une seule chose : votre capacité à rester vivant·e dans la relation. C’est là que tout commence et c’est là que tout peut encore évoluer.

Et vous, que cherchez-vous vraiment à influencer aujourd’hui ?

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🤝 Ce que mes interventions changent concrètement

Dans mes accompagnements, je travaille avec les directions pour mettre au jour ce qui freine ou alimente la dynamique humaine, au sein des équipes comme au niveau de la gouvernance.

Je les aide à mieux cerner :

📍 les attentes implicites des leaders et de leurs équipes,

📍 les tensions invisibles qui minent la confiance,

📍 les ressources inexploitées qui peuvent renforcer l’engagement collectif.

Ce travail d’écoute, d’analyse et de clarification permet de recréer des relations de travail plus constructives, où la confiance, la lucidité et l’envie de faire mieux reprennent leur place.