Savez-vous communiquer sur votre vision stratégique ?

par Isabelle CHAM | Mai 1, 2023 | CLEAR EXECUTIVE CHANNEL, Inspirer - Motiver - Engager

Un problème courant revient dans beaucoup d’entreprises : malgré les efforts déployés pour élaborer une vision, une mission et une stratégie claires, les employés se plaignent souvent de ne pas comprendre la vision de l’entreprise et le manifestent de manière assez agressive, en déclarant « qu’il n’y a aucune cohérence ». Cela est dû à divers facteurs, dont la communication, le niveau d’abstraction des présentations, le manque d’alignement des actions, les opinions personnelles et les inquiétudes face au changement. 👇

Malgré les efforts pour formuler une vision claire, les équipes expriment souvent un manque de compréhension, voire de la frustration. Voici les principales raisons et comment y remédier :

1. Une communication insuffisante ou mal adaptée

86% des employés pensent que les problèmes au travail viennent d’une communication inefficace (Salesforce, 2021). Ne vous contentez pas de présenter votre vision une fois : répétez-la régulièrement, à travers des formats variés (réunions, formations, affichages, OKR…).

2. Des formulations trop abstraites

Les grandes visions doivent se traduire en objectifs concrets pour chaque équipe. Par exemple, la mission de Tesla (« accélérer la transition vers une énergie durable ») devient compréhensible lorsqu’elle est déclinée en actions précises pour chaque service.

3. Un manque d’alignement entre les décisions et la vision

Seuls 28% des employés trouvent que les décisions prises correspondent à la stratégie de l’entreprise (McKinsey, 2021). Les équipes doivent percevoir une cohérence claire entre les paroles et les actes.

4. Les opinions et inquiétudes individuelles

Changer la vision suscite souvent résistance ou inquiétude chez les collaborateurs. Écoutez activement leurs préoccupations pour maintenir leur engagement. Le cas d’HP montre que négliger les opinions internes peut compromettre toute une stratégie.

5. Le changement génère de l’incertitude

65% des salariés considèrent le changement organisationnel comme un défi majeur (PwC, 2021). Communiquez les raisons et les bénéfices du changement, et accompagnez activement vos équipes dans la transition.

Conclusion

Une vision claire n’est efficace que lorsqu’elle est comprise, alignée avec les actions concrètes, et qu’elle intègre les retours des équipes. Soyez proactifs, écoutez vos employés, et communiquez avec clarté.

Envie d’aller plus loin ? 👇👇👇

Travailler l’alignement pour un impact juste et durable

J’accompagne les dirigeants qui souhaitent renforcer leur influence et leur impact relationnel, en profondeur.
Pas pour « performer » une prise de parole mais pour clarifier ce qu’ils veulent vraiment transmettre et le faire en accord avec leurs convictions, leur posture et leur vision.

Mon travail ne vise pas la forme mais la cohérence :
celle qui crée un leadership vivant, crédible et mobilisateur, dans la durée.

Ces accompagnements prennent souvent la forme de démarches collaboratives, parfois soutenues par des vidéos internes, des projets culturels ou des formats innovants, conçus avec les équipes communication ou transformation.

Ils permettent de faire émerger une voix juste — pas forcément parfaite — mais alignée avec ce qui impacte vraiment.

👉 En savoir plus sur 👇
nos accompagnements à la transformation