Isabelle Cham
Executive consulting . Conseil en Leadership & Stratégies d’influence des dirigeants . Auteure . Future oriented
Parcours
Entrepreneure depuis plus de 25 ans, Isabelle Cham est tournée vers l’innovation et la création, qu’elle développe auprès de ses clients pour les aider à avoir plus d’impact auprès de l’ensemble de leurs parties prenantes, à long terme.
De formation littéraire, elle commence dans la communication comme salariée, puis s’oriente vers le journalisme avant de créer son agence conseil en 1996. Elle développe avec son équipe des activités de conseil en stratégie, de communication de crise, de communication de projets et de coaching de dirigeants. Autour de 2010, l’évolution des réseaux sociaux et du numérique a profondément modifié les activités traditionnelles de conseil en communication et Isabelle ressent alors le besoin d’accompagner les mutations. Elle publie en 2015, un ouvrage intitulé « Réinventer la communication », publié aux éditions Kawa, et transforme en 2019, un ensemble de notes en une publication sur l’entrepreneuriat, qui inclue la communication de l’entrepreneur et des start-up, qu’elle publie directement sur amazon.com. La même année elle prend part à un Think Tank du Medef, pour réaliser des travaux de recherche sur l’avenir des métiers et du leadership, dans la perspective 2030. Elle entamme aussi un cycle de recherches et formations avec Stanford DYLab, autour du design thinking et du leadership, qui lui donne envie de créer sa méthode, qui deviendra CLEAR©, un programme d’accompagnement pour leaders. Elle a contribué également, à plusieurs articles pour Les Echos Entrepreneurs.
Outre sa formation initiale en Lettres Modernes en Sorbonne, Communication et Marketing Sup de Luxe (Hec), Isabelle est également diplômée de la formation Global Executive Coaching Cycle II du CRC HEC. Elle suit encore des formations en design thinking, prospective & transformations numériques pour mieux accompagner ses clients dans leur quête d’un leadership de prochaine génération et pour animer ses activités au sein de CLEAR Executives -Leadership Futures Institute©.
» Depuis plus d’une décennie, Isabelle fait preuve de curiosité, de perspicacité et d’audace « .
Un regard pétillant et déterminé, un sourire bienveillant accroché aux lèvres, Isabelle rayonnait dans ce café parisien où je l’ai rencontrée la première fois en 2020. Elle coiffe déjà à l’époque plusieurs casquettes : entrepreneur, auteur, chroniqueuse… et pourtant, elle crée rapidement un cocon de douceur, propice à un échange authentique et riche d’enseignements. Elle se livre avec humilité et simplicité sur son parcours et ses expériences plurielles, me questionne et me challenge sur mon projet professionnel. Spécialisée dans l’accompagnement professionnel depuis quelques années, elle me raconte comment elle a appris à voler de ses propres ailes et à développer ses entreprises, en se réinventant en permanence, même à travers les épreuves de la vie. Depuis plus d’une décennie, Isabelle fait preuve de curiosité, de perspicacité et d’audace. Elle observe les freins au changement à tous les niveaux hiérarchiques des entreprises, l’absence de congruence entre le dire et le faire, et, plus tard, les profondes transformations liées à la révolution numérique et les changements organisationnels qui se profilent. Elle innove en permanence pour répondre aux besoins émergents.
» Je suis optimiste lorsque je vois des initiatives comme celle d’Isabelle. «
J’ai un parcours professionnel qui témoigne de l’adaptabilité qu’exige la société d’aujourd’hui et qui sera encore plus nécessaire à l’avenir. Je suis devenu associé d’une société de conseil allemande en 1998, à un moment où je pensais soit à trouver un levier professionnel, soit à changer radicalement de secteur. En 2011 j’ai repris la partie française de la société, que j’ai développée avec l’arrivée du numérique. Puis je l’ai revendue en 2013 au groupe ANEO. Je connais Isabelle depuis plusieurs années et nous partageons la même vision du futur. De plus en plus de personnes ont besoin de trouver ou retrouver du sens dans leurs activités professionnelles et les leaders n’échappent pas à cet appel. Je suis plus qu’optimiste lorsque je vois des initiatives comme celle d’Isabelle à travers ses prestations et méthodes, basées sur le retour d’expérience et l’engagement. Elles sont nécessaires, en plus des structures existantes : formations, fonds, mentoring interne, etc.
Auteure
REINVENTER LA COMMUNICATION
Trouver l’accord parfait auprès de générations de plus en plus connectées
La communication des années à venir pour les organisations n’a plus rien à voir avec les pratiques qui ont permis la professionnalisation de la fonction ces dernières décades. Face à la massification des moyens d’échange et d’expression, la communication des organisations ne peut plus se contenter de développer des supports d’information et des réseaux d’influence (…)
Prix : 23,95 €
Disponible en format book et Kindle
(éd. Kawa – Mars 2015)
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