Les défis des leaders

Les défis des leaders émergents 2023-2033👇

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D’accompagnement privé en ligne
et de capsules courtes

CLEAR Executive© Mentoring Program for Emerging Leaders s’adresse aux cadres dirigeants, dirigeants
et fondateurs d’entreprise de toute taille.

👉 81% des leaders pensent ne pas être préparés à relever les défis du futur aujourd’hui.

En cause, plusieurs facteurs : complexité croissante, incertitudes, pression pour obtenir des résultats immédiats, manque de formation ou de préparation et surtout stress et solitude croissante.

CLEAR Executive© Mentoring Program for Emerging Leaders est un programme conçu pour vous aider à relever les défis complexes de votre rôle dans un environnement volatile et incertain, où vos équipes et les acteurs de vos projets attendent de vous une vision claire, des idées innovantes, une communication inspirante et une capacité à transformer les défis, même si vous n’avez pas réponse à tout aujourd’hui.

La méthode vous aide aussi à développer des compétences indispensables pour votre avenir de leader :

Source Etude 2021 Global Leadership Forescast – Cabinet de conseil DDI

PROSPECTIVE

CREATIVITE

COLLABORATION

COMMUNICATION

Dépassez vos frustrations

Parce que nous vivons une période historique où le leadership doit se réinventer profondément.

CLEAR Executive© Mentoring est conçu pour vous aider à prendre du recul et faire la différence en travaillant plus de compétences, nécessaires dans l’exercice du leadership aujourd’hui.

CLEAR Executive© Mentoring vous permet de mieux définir votre projet professionnel de leader pour les années à venir, dans une logique à la fois de leadership in progress et de work life integration, c’est-à-dire incluant vos préférences, vos besoins et vos ambitions.

👉 85% des entreprises aujourd’hui dans le monde déclarent avoir un vivier insuffisant de leaders pour répondre à leurs besoins en matière de leadership futur. En France, cela correspond à 1,5 million de cadres dirigeants, soit un manque à gagner estimé à quelque 175 milliards d’euros pour l’économie de l’Hexagone d’ici 2030 (7.000 milliards dans le monde).

Source Etude 2018 du cabinet de recrutement Korn Ferry.

CLEAR Executive© Mentoring Program for Emerging Leaders

Vous aidera à…

💫 Acquérir des stratégies et des approches pour améliorer votre performance en tant que leader.

💫 Améliorer votre capacité à répondre efficacement aux changements et aux nouvelles demandes dans votre secteur, en tant que décideur ou futur décideur.

💫 Développer une approche plus stratégique du leadership face à des problèmes de plus en plus complexes.

💫 Inspirer le changement que vous recherchez auprès de vos interlocteurs et de vos équipes.

💫 Approfondir vos compétences en communication pour avoir plus d’impact et élargir votre réseau professionnel.

Comment se déroule votre programme

Durée : minimum 8 semaines et 25 heures de temps personnel pour prendre du recul, poser vos réflexions, appliquer la méthode à vos besoins et vous l’approprier totalement pour le reste de votre vie. Cela représente environ 2 heures de travail personnel par semaine.

Une méthodologie : chaque module dure entre 1 et 2 semaines. Vous commencez par suivre pendant 2 semaines les premiers modules en ligne (Clarifier et Lever), puis vous réservez votre premier accompagnement en ligne avec Isabelle Cham, pour approfondir vos besoins, vos compétences acquises et vos projets personnels. Les sessions privées se suivent ensuite périodiquement, selon votre forfait, au fur et à mesure que vous abordez les modules suivants. Chaque session est fournie avec des canevas pour votre réflexion ou des méthodes ou des exercices d’appropriation.

Un accès illimité à la plateforme en ligne 24/7 Vous suivez pas à pas la méthode à votre rythme, en fonction de votre organisation personnelle.

Des entretiens personnalisés Vous avez selon votre forfait, une série d’entretiens privés en ligne avec la fondatrice de la méthodologie, Isabelle CHAM. Vous réservez vos séances en ligne, via un calendrier qui vous permet de gérer librement vos rendez-vous et d’obtenir les liens zoom pour vous connectez.
Les sessions privées doivent avoir lieu entre 8 et 16 semaines.

Un suivi personnalisé : vous n’avez qu’un seul interlocuteur, Isabelle CHAM, qui vous connait et qui vous suit dans la durée, en fonction de vos besoins.

Matériel requis

Le programme nécessite que vous ayez votre propre matériel pour bénéficier de votre accompagnement et des masterclass en ligne :

* Un ordinateur portable ou de bureau avec un microphone, une caméra, un haut-parleur, un trackpad ou une souris et un clavier.

* Une connexion Internet stable et suffisante et l’application Zoom.us, de sorte de vous voir et de vous entendre.

En revanche aucun autre téléchargement d’application n’est requis de votre part. Tous les programmes se déroulent sur des applications externes sécurisées, y compris pour votre règlement.

Derrière la méthode

ISABELLE CHAM | FONDATRICE

Entrepreneure depuis plus de 25 ans, Isabelle CHAM a accompagné de nombreux dirigeants (de grands groupes, ETI, PME ou Start-up) dans leur stratégie de communication, de gestion de crise ou de gestion du changement, en tant que conseil expert et executive coach. La méthode CLEAR est une approche qu’elle a développée en se basant sur son expérience, ses observations sur le monde du leadership, la prospective en matière de leadership du futur et diverses coopérations.

Références

Ce qu’ils en disent…

Avec sa méthode, Isabelle m’a vraiment relancé début 2021, à un moment où je cherchais mon chemin professionnellement et personnellement. Toujours le nez dans le guidon, j’avais perdu de vue certains objectifs ces dernières années. La démarche m’a permis très rapidement de me recentrer sur mes forces, de retrouver de l’engagement et toute mon énergie. Je progresse depuis rapidement, parce que je me sens en phase avec ce qui m’anime profondément. Je suis convaincu par la nécessité de cette approche aujourd’hui, qui est à la fois au cœur de l’humain et de l’action.

Bruno Forgue

Président, ABC Group

J’ai rencontré Isabelle, il y a plus de 15 ans, lors de ma prise de poste de responsable de BU Téléshopping, Groupe TF1. Elle m’a accompagnée à plusieurs reprises dans mon parcours professionnel. Aujourd’hui je dirige l’activité Mastering & Acheminement salles – France-Bénélux- Scandinavie-Grèce-Afrique du Nord, chez Deluxe. Nous échangeons souvent. Son approche en général, encourage la réalisation des ambitions sans négliger pour autant les priorités personnelles. Elle s’harmonise parfaitement avec l’époque qui demande de s’adapter en permanence, sans s’oublier pour autant.

Marie-Laure Barrau - MBA HEC 2017

Directrice générale, DELUXE

L’approche d’Isabelle m’a séduit par son engagement et sa capacité à détecter et à mettre en lumière le diagnostic de chaque situation, tout en faisant travailler ensuite la personne par étapes et par projections. Les choses ne se font pas en un jour, les peurs ou les erreurs potentielles sont sources d’une future expérience. Le progrès et les solutions viennent aussi de petits succès consécutifs et tout cela avec toujours un fil conducteur d’écoute et d’intuition. Les conseils d’Isabelle sont clairs et très opérationnels et sa créativité est emplie d’un humour souvent joyeux qui donne la bonne énergie et l’envie de se dépasser. Tout cela se retrouve au niveau au niveau du programme CLEAR que je trouve innovant, motivant et qui représente une grande opportunité pour ressentir une nouvelle motivation dans un projet professionnel ou pourquoi pas aussi, dans un business, en toute indépendance d’esprit.

Jean-Claude

Manager Business Unit

Isabelle m’a permis non seulement de ne pas perdre pieds après un retour d’expatriation, en me retrouvant au siège dans un contexte très politique et décalé par rapport à ce que j’aime faire. Mais surtout son programme m’a permis de me repositionner sur mon terrain de prédilection : l’encadrement de projets critiques, avec une réelle capacité à mobiliser et à communiquer. De plus j’y vois maintenant plus clair dans les étapes professionnelles que je souhaite vivre dans les années à venir et ce choix est le mien : pas celui de mon environnement ou issu d’une quelconque culture managériale, dont je ne souhaite pas m’affranchir totalement mais sans en être un pur produit pour autant. Entreprendre me tente pour l’avenir mais je pose mes jalons à mon rythme.

Jean-Marie

Cadre dirigeant

L’approche d’Isabelle cherche à transformer notre expérience en quelque chose de contributif pour nous-même, notre environnement et notre écosystème. Cela me correspond d’autant plus que je me retrouve en milieu de carrière avec l’envie de réaliser quelque chose qui me tient personnellement à cœur. Pour cela j’ai eu besoin de rééquilibrer ma vie personnelle et professionnelle, sans pour autant renoncer aux fonctions de leader que j’aime et pour lesquelles je me suis battu de nombreuses années. Mais pour obtenir ce changement, il n’y a pas de miracle : il faut passer par une transformation, un changement dans la vision que nous avons de notre vie, de nous-mêmes et de nos activités. C’est un moment clé pour synthétiser l’expérience acquise et se donner des caps professionnels et personnels plus en rapport avec nos valeurs profondes. L’approche d’Isabelle tient compte de tout cela, tout en proposant de rester en contact avec le réel. Que ce soit dans l’esprit de dégager des nouvelles valeurs grâce à l’expérience acquise, de devenir un influenceur ou d’entreprendre, Isabelle a ce goût pour l’aventure, qu’elle sait transmettre, sans déstabiliser. Sa méthode m’a en tout cas permis de dépasser mes tiraillements intérieurs (et extérieurs), sans confrontation, sans rupture ou sans dommage pour ce que j’ai construit jusqu’ici. La méthode est simple et permet de s’écouter un peu plus. Elle permet de redécouvrir que nos vies nous appartiennent et que la solution est en nous, quelles que soient les difficultés à dépasser.

Denis

Cadre Dirigeant

Un conflit avec mon Président m’a placé non seulement en face d’un défi professionnel mais aussi de la question du sens : qu’avais-je envie de réaliser encore après 40 ans. La question était loin d’être simple : ma carrière était dans l’ensemble une réussite et je procurais un réel confort de vie à ma famille. Faire face à l’adversité ok ! mais n’était-ce pas le moment de reconnaître que j’avais atteint un palier et qu’autre chose m’attendait, de plus personnel et de plus stimulant ? La question était de taille et prenez de plus en plus de place dans ma tête. Je n’avais pas envie d’entreprendre mais je ne voulais plus continuer à m’investir dans des domaines qui n’avaient plus de sens pour moi. L’accompagnement d’Isabelle m’a permis de retrouver un secteur où je me sens en phase avec mes valeurs et mes enjeux personnels.

François

Cadre dirigeant

Mes fonctions ou mon métier ou mon rôle n’avait plus aucun sens pour moi. Je ne savais plus vraiment distinguer quoi du comment. Je traversais aussi une période personnelle difficile à force de tirer sur la corde depuis des années. Le programme d’Isabelle a été comme une de réveil « d’un long sommeil ». Parler d’ambition ne m’était pas réellement coutumier et pourtant j’ai envie de me dépasser sans cesse et d’innover dans mon domaine. La méthode et l’accompagnement d’Isabelle m’ont redonné une capacité à penser indépendamment de mon environnement ou de la culture de mon entreprise actuelle. Je me sens aussi, chose nouvelle, une plus grande capacité créative pour ma vie professionnelle et dans mon travail d’équipe. Les choses ont commencé à bouger mais l’accompagnement date de quelques mois !

Olivier

Manager

Au-delà de ses compétences et de son professionnalisme, j’ai aussi beaucoup apprécié la générosité avec laquelle Isabelle partage son univers et transmet son énergie.

Cécile

Manager

J’ai commencé ma carrière dans la high-tech et je me suis retrouvé à 40 ans à diriger une start-up avec une grosse pression trimestrielle pour réaliser toujours plus de chiffre d’affaires. Autant j’aime la compétition, autant ce systématisme ne me convenait plus au bout d’un certain temps. J’avais envie de vivre des rapports et des interactions humaines plus riches, avec des enjeux plus “humanistes”. Pour autant il fallait faire vivre ma famille mais plus le temps passait plus je perdais de l’énergie et patience. J’ai fini par me retrouver à la porte et j’y ai vu comme une opportunité de “bouger”. Aujourd’hui j’ai réorienté mes activités professionnelles dans le domaine de la formation et je m’y épanouis clairement, en m’étant récemment associé. Cela n’est pas le fruit de recherches opportunistes mais d’un véritable projet professionnel qui me permet aussi de ménagement ma vie personnelle.

Jean-Baptiste

Cadre dirigeant associé

Développez votre leadership

Le leadership a toujours été une posture exigeante mais c’est une fonction qui évoluer selon les époques. L’avenir du leadership repose sur de nouveaux paradigmes en termes d’innovations, d’impact social et environnemental, de transformation des organisations, de vision long terme malgré les incertitudes, de collaboration et de développement des talents… Tout cela exige de réinventer le leadership à plusieurs niveaux, sans nécessairement attendre des entreprises qu’elles traitent elles-mêmes le sujet. Un leader doit pouvoir garder du recul et une certaine liberté pour réussir.

Aujourd’hui cependant plusieurs études montrent que les leaders passent de moins en moins de temps à se former et à travailler de nouvelles compétences utiles pour leur avenir.

👉 Selon une enquête menée par LinkedIn Learning en 2018, les dirigeants consacrent en moyenne 30 minutes par semaine à leur formation.

Cela correspond à un peu plus de 24 heures par an.

Le leadership se réinvente et cela peut être difficile à vivre personnellement en ce moment :

😔Vous vous levez avec moins d’enthousiasme qu’avant ;

💥 Vos interlocuteurs vous irritent plus souvent ;

☹️Vous avez le sentiment de perdre du temps à répéter les mêmes messages ou chercher à convaincre sans cesse ;

🥱Vous vous ennuyez même avec un calendrier surchargé ;

😶‍🌫️ Vous préférez être seul mais la solitude vous pèse finalement ;

😵‍💫 Vous ne comprenez plus les raisons qui vous ont donné envie au départ de vous engager en tant que leader…

CLEAR Executive est une approche sans risques et sans ruptures. Elle est conçue pour vous aider trouver rapidement plus de la clarté dans votre vision professionnelle, à acquérir de nouveaux outils pour diriger, à avancer avec confiance là où vous désirer exercer votre vision et votre ambition professionnelle.