Renforcer l’excellence &
la performance au sein des équipes
Face à des incertitudes sans précédent, le leadership ne se limite plus à diriger une équipe. Il s’agit désormais de montrer la voie, d’inculquer la confiance et de donner un sens au milieu du chaos. L’enjeu est de taille.
Une étude du Harvard Business Review de 2023, révèle une réalité troublante : sans un leadership clair et authentique, 58% des employés préfèreraient se fier à un parfait inconnu plutôt qu’à leur propre dirigeant. Ce chiffre sonne comme une mise en garde contre les dangers d’un leadership inapproprié.
CLEAR Leadership se propose d’aller au-delà des compétences traditionnelles en management. Nos prestations visent à instaurer une excellence éthique, promouvoir la diversité sous toutes ses formes, aiguiser l’intelligence sociale et renforcer la résilience des équipes. Tout cela, en mettant l’accent sur une dimension fondamentale :
Le renforcement des compétences en leadership.
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La démarche
CLEAR LEADERSHIP
C – Compréhension et Contextualisation :
- Évaluer le style de leadership actuel, les compétences clés et les besoins.
- Comprendre les manques des équipes, leur perception de la direction et les défis spécifiques auxquels le leader est confronté.
- Discerner la vision personnelle du leader et son degré d’alignement à la vision globale de l’entreprise.
L – Leadership Lab (Laboratoire de Leadership) :
- Organiser des ateliers de co-développement, permettant aux leaders d’échanger sur leurs bonnes pratiques et leurs difficultés.
- Faciliter la co-construction de plans d’action personnalisés pour améliorer la performance et l’impact du leadership.
- Proposer des outils et des techniques pour renforcer le leadership intentionnel et éthique.
E – Exploration et Expérience :
- Initier des sessions de mentorat ou de renforcement pour soutenir le développement du leader.
- Mettre en place des mécanismes de feedback, permettant au leader de recevoir régulièrement des retours sur son leadership.
- Encourager l’expérimentation de nouvelles approches et techniques pour affiner le style de leadership.
A – Ancrage et Auto-réflexion :
- Assurer la consolidation des nouvelles compétences et comportements à travers des rituels, des évaluations et des revues régulières.
- Promouvoir la réflexion personnelle comme moyen d’ajuster et d’améliorer constamment son style de leadership.
- Encourager une culture d’apprentissage continu, où le leader est à la fois apprenant et enseignant.
R – Reconnaissance et Renouvellement :
- Mettre en avant les réussites et les progrès, célébrant les leaders qui incarnent les principes de CLEAR Leadership.
- Faciliter l’identification de relais ou d’ambassadeurs de leadership au sein de l’organisation pour assurer la transmission des compétences et des valeurs.
- Encourager un cycle continu de renouvellement, où le leader reste ouvert à l’évolution, s’adapte aux nouvelles réalités, et stimule l’innovation dans son approche du leadership.
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ECHANGER
« 58% des employés préfèrent un inconnu à un leadership flou. »
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